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juillet 2019











            LA CHAMBRE DE


            COMMERCE ET D’INDUSTRIE


            FRANCO-PORTUGAISE


            RECENTRE SES ACTIVITÉS



            Carlos Vinhas Pereira, le Président de la Chambre de

            commerce et d’industrie franco-portugaise (CCIFP)
            considère que 2018 a été une année de «recentrage»

            des activités de la Chambre.

            Dans cette interview à Bilatéral, Carlos Vinhas Pereira
            fait le point sur les changements de l’année dernière et

            sur les projets en cours.



              Par Carlos Pereira






        En 2018, la Chambre de commerce a   tage sur le printemps arabe. Ça a été le   secteur étaient, évidemment, contents,
        vendu le Salon de l’immobilier et du   déclic. Nous avons commencé en 2002,   mais ceux qui travaillent dans d’autres
        tourisme portugais à Paris. Pourquoi?  avec une organisation modeste, mais   secteurs nous disaient que nous pas-
        La vente de 75% du Salon de l’immobi-  les media se sont intéressés, les expo-  sions trop de temps sur le Salon. Nous
        lier et du tourisme portugais en France   siteurs ont souhaité proposer leur offre   devons être à l’écoute de nos membres
        a été un des plus grands changements   et le concept était novateur : nous ne   et les membres ont trouvé que la fonc-
        de la Chambre de commerce en 2018.   disions pas aux Français d’aller voir au   tion de la Chambre n’est pas forcément
        Cette  vente du Salon déclenche  d’ail-  Portugal ce qu’il y avait en vente, nous   d’organiser un salon, d’autant plus que
        leurs  toute  une série d’autres  change-  leur montrions ici, à Paris, ce qu’ils pou-  les montants en jeu étaient trop impor-
        ments. Quand, en 2002, nous avons   vaient acheter au Portugal. Ce projet est   tants. Nous n’avions plus un bilan d’une
        créé le Salon, nous n’avions jamais ima-  un vrai succès.               Chambre de commerce, mais plutôt ce-
        giné qu’il aurait eu le succès qu’il a at-                              lui d’une entreprise.
        teint. Aujourd’hui ça a l’air naturel que   Et en quoi ce succès posait un problème
        les Français achètent des maisons au   à la Chambre?                    La décision a été donc de vendre le Sa-
        Portugal, mais en 2002 ce n’était pas le   La  conséquence  est  que  nos  équipes   lon?
        cas. Nous étions en pleine crise au Por-  restaient mobilisées sur ce projet pen-  Nous avions plusieurs solutions, mas
        tugal, et j’étais en voiture, sur les quais   dant au moins 6 mois. Les membres   avons décidé de valoriser ce que nous
        de Paris, en train d’écouter un repor-  de la Chambre qui travaillent dans ce   avions créé. Il y a des entreprises spé-









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