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de ses clients, de la valeur sociale et économique en leur ap-  prises. Une proposition globale de services immobiliers, en
        portant, du bien-être, de la vie et du lien social en ville, et en   constante évolution et à la vitesse de l’évolution de la société,
        cocréant des villes durables et résilientes où les impacts cli-  est peut-être ce qui résume le parcours de Nexity depuis sa
        matiques sont anticipés. Cette utilité est la condition d’une   création.
        performance économique durable. Depuis sa création, le
        Groupe s’est constamment développé à l’écoute de ses mar-  Quelles sont les ambitions du Groupe ?
        chés, de ses clients, de l’évolution de la société et des mo-  Avant tout, peut-être est-il utile de rappeler les chiffres clés du
        des de travail. Nexity est ainsi devenu le premier groupe en   groupe en 2018 : En immobilier résidentiel, 19.609 logements
        France de services à l’immobilier intégré, intervenant sur l’en-  neufs ont été réservés, ce qui représente en France une part
        semble des métiers de la promotion et des services immobi-  de marché de 12,4% ; les services immobiliers aux particuliers
        liers (immobilier résidentiel, immobilier d’entreprise, services   ont représenté 897.000 lots sous gestion en administration
        immobiliers aux particuliers et services immobiliers aux en-  de biens (syndic, gestion locative, location, transaction) dont
        treprises, ensemblier urbain), et ayant une présence forte sur   25.000 logements dans les résidences gérées (Studéa et Do-
        l’ensemble des cycles (court, moyen et long termes).  mitys) ; en immobilier d’entreprise, les prises de commandes
                                                              se sont élevées à 349 M€, avec un potentiel d’activité de 2,8
        L’entreprise s’est diversifiée. C’était une obligation des marchés ?  Mds€ ; les services immobiliers aux entreprises ont représen-
        La force du Groupe est justement de ne pas orienter ses stra-  té 18,6 millions de m² sous gestion, dont 8 millions de m² en
        tégies en fonction d’obligations, mais bien en innovant et en   gestion technique seule ; enfin, le client collectivité a repré-
        anticipant sur l’évolution des modes de vies et des attentes   senté un portefeuille de 635.000 m², et un land bank de 130
        de ses clients, qu’ils soient particuliers, collectivités ou entre-  millions d’euros. Les ambitions du groupe à échéance de 2021





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